Свяжитесь с нами
Линия для обращений:
8 800 770-78-18
Задолженность перед ПАО Сбербанк:
8 800 770-70-40
Задолженность перед другими банками:
8 800 770-08-44
Задолженность перед ООО ПКО «АБК»:
8 800 700-39-54
Свяжитесь с нами
Линия для обращений:
8 800 770-78-18
Задолженность перед ПАО Сбербанк:
8 800 770-70-40
Задолженность перед другими банками:
8 800 770-08-44
Задолженность перед ООО ПКО «АБК»:
8 800 700-39-54
Рассчитайте цену выкупа
Введите все необходимые данные и пришлите 
их нам. Мы проведём оценку и дадим вам сумму, 
за которую готовы выкупить ваш долг.
Введите Наименование продавца
Введите ИНН продавца
Введите Наименование должника
Введите ИНН должника
Введите Срок просрочки в днях
Введите Сумма долга
Введите данные
Введите Ожидание по цене
Введите Номер судебного акта
Введите Дата судебного акта
Введите ФИО
Введите email
Введите телефон
Для загрузки доступны форматы .pdf, .doc, .docx

Выкуп дебиторской задолженности

Не позволяйте долгам управлять вашим бизнесом — 
возьмите ситуацию под контроль уже сегодня! 
Мы превратим дебиторскую задолженность в живые деньги за 5 дней.

Рассчитать цену выкупа
Почему продать дебиторскую задолженность — выгодно?
Оптимизация баланса
Улучшение структуры активов и повышение финансовых показателей, что способствует привлечению инвестиций и кредитов.
Фокус на основном бизнесе
Освобождение от взыскания долгов позволяет сосредоточиться на главных направлениях деятельности и стратегическом росте.
Снижение стресса в компании
Продажа задолженности уменьшает стресс у управленческой команды, что положительно влияет на моральный климат в компании.

Как это работает

1

Оставьте заявку
на сайте

2

Отправьте документы
для оценки (подпишем NDA, если требуется)

3

Укажите свою цену продажи долга

4

Получите расчёт рыночной стоимости долга

5

Подпишите договор и получите деньги на счёт

Мы предлагаем

Вы получаете сразу до 80% от суммы задолженности

Выплата происходит в момент подписания договора

Рассматриваем к покупке задолженность 
от 1 млн руб.

Все риски и расходы, связанные с взысканием задолженности, мы берём на себя

Наши проекты

Освобождение оборотных средств для роста строительной компании

Строительная компания "СтройПроект", г. Москва.

Компания завершила крупный субподрядный проект по отделке бизнес-центра. Генподрядчик принял все работы, подписал акты на сумму 8 400 000 рублей, но задерживал финальную оплату уже 4 месяца, ссылаясь на временные трудности. "СтройПроекту" срочно требовались средства для закупки материалов на новый объект и выплаты зарплат, чтобы избежать простоя. Самостоятельное взыскание через суд заняло бы 6-9 месяцев.

Спасение "безнадежного" долга IT-дистрибьютора

Крупный дистрибьютор программного обеспечения, г. Санкт-Петербург.

Два года назад клиент отгрузил партию ПО региональному ритейлеру на сумму 3 200 000 рублей. Ритейлер оплатил только часть, оставшись должным 1 950 000 рублей. Вскоре ритейлер начал процедуру добровольной ликвидации, чтобы избежать выплат кредиторам. Штатные юристы дистрибьютора сочли долг практически невозвратным и готовили его к списанию.

Стратегическая очистка портфеля мелких долгов производственного предприятия

Завод по производству упаковочных материалов, Московская область.

За несколько лет работы у завода накопился портфель из 12 просроченных дебиторских задолженностей от разных покупателей на общую сумму 4 500 000 рублей (суммы варьировались от 150 000 до 600 000 рублей). Юридический отдел был перегружен текущими задачами, и заниматься взысканием этих "мелких" долгов было неэффективно и трудозатратно. Долги "висели" на балансе, ухудшая его структуру.

Освобождение оборотных средств для роста строительной компании

Строительная компания "СтройПроект", г. Москва.
Проблема

Компания завершила крупный субподрядный проект по отделке бизнес-центра. Генподрядчик принял все работы, подписал акты на сумму 8 400 000 рублей, но задерживал финальную оплату уже 4 месяца, ссылаясь на временные трудности. "СтройПроекту" срочно требовались средства для закупки материалов на новый объект и выплаты зарплат, чтобы избежать простоя. Самостоятельное взыскание через суд заняло бы 6-9 месяцев.

Наше решение

"СтройПроект" обратился к нам через сайт, приложив акты и договор.

В течение одного рабочего дня наши аналитики проверили финансовую устойчивость генподрядчика и безупречность предоставленных документов.

Мы сформировали предложение о выкупе долга за 5 280 000 рублей (дисконт ~38%), что полностью устроило клиента, так как сумма покрывала все его срочные нужды.

На следующий день мы подписали договор цессии и в тот же день перевели всю сумму на счет "СтройПроекта".

Результат

Клиент получил 6,8 млн рублей за 3 дня, избежал кассового разрыва, вовремя начал работу на новом объекте и сохранил свою деловую репутацию. Все риски и затраты по дальнейшему взысканию долга с генподрядчика перешли на нас.

Спасение "безнадежного" долга IT-дистрибьютора

Крупный дистрибьютор программного обеспечения, г. Санкт-Петербург.
Проблема

Два года назад клиент отгрузил партию ПО региональному ритейлеру на сумму 3 200 000 рублей. Ритейлер оплатил только часть, оставшись должным 1 950 000 рублей. Вскоре ритейлер начал процедуру добровольной ликвидации, чтобы избежать выплат кредиторам. Штатные юристы дистрибьютора сочли долг практически невозвратным и готовили его к списанию.

Наше решение

Мы предложили клиенту провести бесплатный аудит этого долга.

Наши юристы, специализирующиеся на банкротстве, проанализировали ситуацию и обнаружили, что процедура ликвидации велась с нарушениями, а активы выводились на аффилированных лиц. Это давало возможность оспорить ликвидацию и привлечь контролирующих должника лиц к субсидиарной ответственности.

Оценив риски, но видя судебную перспективу, мы предложили выкупить этот "безнадежный" долг за 400 000 рублей.

Результат

Вместо списания 1,95 млн рублей в убыток, IT-дистрибьютор моментально получил на счет 400 000 рублей, улучшив свои финансовые показатели. Клиент избавился от необходимости вести сложное и дорогостоящее судебное дело с непредсказуемым исходом, передав эту "головную боль" профессионалам.

Стратегическая очистка портфеля мелких долгов производственного предприятия

Завод по производству упаковочных материалов, Московская область.
Проблема

За несколько лет работы у завода накопился портфель из 12 просроченных дебиторских задолженностей от разных покупателей на общую сумму 4 500 000 рублей (суммы варьировались от 150 000 до 600 000 рублей). Юридический отдел был перегружен текущими задачами, и заниматься взысканием этих "мелких" долгов было неэффективно и трудозатратно. Долги "висели" на балансе, ухудшая его структуру.

Наше решение

Клиент обратился к нам с запросом на выкуп всего портфеля "одним лотом".

Мы провели скоринг (быструю оценку) каждого из 12 долгов, классифицировав их по степени возвратности.

Мы сделали единое комплексное предложение на выкуп всего портфеля за 2 500 000 рублей.

Мы подготовили один рамочный договор цессии с перечнем всех уступаемых прав требования, что значительно упростило документооборот для клиента.

Результат

Завод одним платежом получил 2,5 млн рублей, полностью очистил баланс от проблемных активов и высвободил ресурсы своего юридического отдела для более важных стратегических задач. Это позволило руководству сфокусироваться на основном бизнесе, а не на управлении долгами.

Вопросы и ответы

Хотите работать с нами?

Оставьте заявку на партнёрство

Свяжитесь с нами – мы расскажем об услуге и ответим на ваши вопросы

Введите Наименование продавца
Введите ИНН продавца
Введите Наименование должника
Введите ИНН должника
Введите Срок просрочки в днях
Введите Сумма долга
Введите данные
Введите Ожидание по цене
Введите Номер судебного акта
Введите Дата судебного акта
Введите ФИО
Введите email
Введите телефон
Для загрузки доступны форматы .pdf, .doc, .docx
Данные отправлены

Мы свяжемся с вами в ближайшее время